WBS工作包中一般不包括的成本是（） A、管理成本 。 B、设备采购成本 。 C、项目人员成本 。 D、直接成本。
在创建WBS时,（）是不恰当的。 A、把项目生命周期的各阶段作为分解的第一层，交付物安排在第二层 。 B、把项目的重要交付物作为分解的第一层 。 C、把子项目安排在第一层 。 D、把项目中的各类资源安排在第一层。
在“可交付物”层次上明确了要完成项目需要做的相应工作的文档是（） A、项目范围说明书 。 B、工作分解结构 。 C、项目建议书 。 D、项目申请书。
某项目经理绘制的WBS局部图如下图所示,B、C工作包的负责人对人日数进行了估算，依据他们的估算结果，项目经理得出了分项工程A的人日数结果，他采用的是（）方法. A、类比估算 。 B、自上而下估算 。 C、自下而上估算 。 D、多方案分析估算 。
整体变更控制过程基于项目的执行情况对项目的过程进行控制。以下关于整体变更控制的描述，（）是不恰当的。 A、每一个变更都需要跟踪和确认 。 B、设置多个变更控制委员会 。 C、变更过程需要维持所有基线的完整 。 D、整体变更控制在不同层次上实施。
进度报告是实施项目进度控制的一个主要工具,在进度报告中可不包括（)
