当前位置:投资建设项目组织题库>第四章建设项目人力资源管理题库

问题:

[多选] 建设项目负责人除了在对建设项目的组织、计划、控制方面发挥领导作用外,还应具备一系列的能力,来激励他人取得成功,赢得客户的信赖,这些能力应包括()。

A . 应付和解决冲突的能力
B . 领导和管理的能力
C . 项目团队组织和建设能力
D . 谈判、沟通和人际交往和沟通的能力
E . 有丰富的工作经验和广泛的人脉关系,便于工作的开展

当企业面临产量过剩、竞争激烈或者消费者需求发生变化时,它的主要目标是()。 短期利润最大化。 维持企业生存。 市场占有率最大化。 维护企业和产品形象。 对沟通作用的表述中,不正确的是()。 沟通是决策和计划的基础。 沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能。 沟通是建立和改善人际关系的唯一条件。 沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段。 有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因,故意中止、阻碍某个信息的传递,或不发出某个信息,或制造出错误的信息并加以传递,属于沟通障碍类型中的()。 故意的阻碍。 接收者障碍。 信息源障碍。 信息传递障碍。 绩效具有()的特点。 多因性。 多维性。 动态性。 稳定性。 单一性。 市销率估值法的优点是公司净利润为负时也可以和()形成良好补充。 市盈率相对盈利增长比率法。 现金流折现模型。 市净率法。 市盈率估值法。 建设项目负责人除了在对建设项目的组织、计划、控制方面发挥领导作用外,还应具备一系列的能力,来激励他人取得成功,赢得客户的信赖,这些能力应包括()。
参考答案:

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