你的公司开始与其它三家公司进行合资公司的动作。你赢得了一个重要的国际合同，在你的客户的酒店进行场外马赛。你被任命为这个项目的经理。你的客户最近赢得了MalcolmBaldridge奖，对所有项目质量要求很高。除了要求制定项目计划外，你的合同还要求制定单独的项目质量管理计划，该计划作为合同的交付成果。你正与由来自合资公司各成员公司雇员组成的核心小组一起制定项目质量管理计划。你的第一步工作是：（） 为质量管理工作流程确定特定的标准。 为项目制定质量标准。 为项目制定质量政策。 为项目规定明确的质量管理工具和质量管理责任。
高处安装、维护、拆除人员必须做到认真做好工器具和安全防护用品的日常检查和保养工作。（）
每（）年进行一次煤气管道及附属装置的金属表面涂刷防腐漆。 A、2。 B、3。 C、4。 D、5。
带煤气抽堵盲板时，作业点（）米内严禁火源。 A、10。 B、20。 C、30。 D、40。
吹扫和置换煤气管道、设备及设施内的煤气，不允许用（）直接置换煤气。 A、蒸汽。 B、氮气。 C、空气。 D、合格烟气。
最近，你所在的鸡肉产品加工公司经历了几起公司产品引起的健康恐慌事件。这是在三周内在不同地点同时发生的几起独立事故。公司过去从未发生过类似事件，并且确信公司的质量检查体系没有问题。但是，最近新引进了加工系统。你是这个新加工系统的项目经理，被要求领导一个小组对情况进行调查并执行任何必要的项目变更。为帮助分析新的加工流程，你和你的小组决定使用以下什么技术：（）
