确定管理层次、管理部门职责与权力的重要依据是（） A.职能分析。 B.岗位设计。 C.决策分析。 D.组织设计。
组织分析的内容为（）分析，决策分析，关系分析，运行分析。 A.职责。 B.职能。 C.职务。 D.职业。
在组织调查中问卷调查主要的对象是（） 管理人员。 一线员工。 技术工人。 企业客户。
某企业要求增加管理幅度，则相应的管理层次（） 增加。 减少。 不变。 不确定。
通过（），企业的所有职能转换为员工的具体工作内容并落实到工作岗位。 职能分析。 职能分解。 工作分析。 职能整理。
减少中间层，增加分权，控制幅度是（）
