[单选] 适用于生产规模较小、产品品种单一、生产工艺简单的企业组织结构是（　）。

在对企业内外部环境进行深入调查研究的基础上，对市场需求、竞争状况、资源供应、企业实力、国家政策、社会需求等因素进行综合分析后所确定的指导企业全局和长远发展的谋划和方略，指的是（　）。 职能战略。 经营单位战略。 总体经营战略。 环境战略。 通常可以将工资分解为基础工资、岗位工资、工龄工资、奖励工资的工资制度指的是 （　）。 浮动工资制。 结构工资制。 岗位技能工资制。 年薪工资制。 超出人力资源管理部门职责范围的工作是（　）。 组织员工培训工作。 工资方案的制定。 协助各部门办理人员的招聘、解聘手续。 监督各部门人员的工作执行情况。 新源公司是一家新设立的高科技企业，在其组建的监事会中，可以作为监事会成员的是（　）。 工程师。 经理。 财务总监。 董事。 为实现企业的目标，确定企业成员的分工和协作关系，建立科学合理的组织结构，使企业内部各单位、各部门、各岗位的责、权、利相一致并彼此协调的一系列管理工作职能，属于（　）。 指挥职能。 计划职能。 控制职能。 组织职能。 适用于生产规模较小、产品品种单一、生产工艺简单的企业组织结构是（　）。