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问题:

[单选] 日本丰田公司于20世纪70年代首先提出并采用,旨在克服传统流水线生产的局限,实行多品种、小批量生产,以满足顾客对产品种类、型号、颜色等的多样化需求,并强调消除浪费、减少库存占用,追求质量完美和准时供货的生产方式是( )。

A . 小批量生产方式
B . 适时生产方式(JIT)
C . 单件生产方式
D . 个性化生产方式

反映企业在一定会计期间内经营成果及其分配情况的会计报表,称为( )。 利润贡献表。 资产负债表。 现金流量表。 损益表。 在对投资方案进行经济性评价时,能够反映“靠盈利回收全部投资所需要的时间”的指标是( )。 投资盈利率。 投资回收期。 投资回收率。 现金净流量现值。 市场营销组合(4Ps)的内容包括( )。 成本要素、资金要素、设备要素、时机要素。 资金要素、技术要素、人员要素、产品要素。 产品要素、渠道要素、价格要素、促销要素。 品牌要素、广告要素、市场要素、关系要素。 通过建立有效规模的生产设施,把竞争的重点放在全力以赴降低生产成本、控制管理费用上,企业的这种经营单位竞争战略指的是( )。 产品专业化战略方案。 差异化战略方案。 集中化战略方案。 成本领先战略方案。 以下不属于企业外部环境分析中竞争状况研究范围的是( )。 对用户和消费者产品需求趋势的分析。 对竞争对手资金、技术、生产规模、技术水平等状况的调查分析。 对竞争对手新产品动向的调查分析。 对潜在竞争对手的调查分析。 日本丰田公司于20世纪70年代首先提出并采用,旨在克服传统流水线生产的局限,实行多品种、小批量生产,以满足顾客对产品种类、型号、颜色等的多样化需求,并强调消除浪费、减少库存占用,追求质量完美和准时供货的生产方式是( )。
参考答案:

  参考解析

适时生产方式(JIT)是20世纪70年代初首先由日本的丰田汽车制造公司提出来的,目的是克服大量流水线生产的局限性,以便能够实行多品种,小批量生产,满足顾客对产品种类、型号、和颜色的多种多样的需要,并保证及时交货。JIT生产方式是以只在需要的时候,按照所需要的数量、为顾客生产提供所需要的完美质量的产品为基本原则,依靠计算机管理手段,而建立起来的包括从企业生产经营理念,管理原则到生产组织、计划与控制以及作业管理、人力资源管理等在内的一整套较完整的管理理论和管理方法体系。参见教材P267-269

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