现代谈判理论较有影响的有（）。 需求谈判理论。 原则谈判法（或价值谈判法）。 谈判三方针理论。 成本谈判法。 古典谈判理论。
当组织成员对工作和目标有较高的愿望和信心，但还不具备足够的能力胜任的时候，适合采用参与型领导方式。
效价是指对自己的行为能否导致所得到的工作绩效和目标的主观概率，即主观上估计达到目标，得到奖酬的可能性。
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企业单位应当至少（）进行一次防火检查。 一个月。 三个月。 半年。 一年。
尼尔伦伯格以马斯洛提出的人类行为基本要素的七种需要为基础把各种谈判归纳成的三个层次是（）。
