某人刚开始创业的时候做电脑生意，上级公司给他电脑、打印机等产品，年利润标准为10万元，年薪为销售利润的10％，这人非常高兴，但他又想到利润如果超过10万元怎么办，于是和老板商定，如果利润在10万到20万元之间，年薪为销售利润的20％，如果利润在20万元以上，年薪为销售利润的40％，订立这样的标准之后，这人就开始卖力地工作。一年下来，核算发现他的业绩纯利润达到了110万元，如果按照当初的协议，他一个人的年薪收入要比公司其余所有人的工资之和还要多，如果公司不给他兑现承诺，公司就会失信于员工，公司的制度就会失去权威性，但公司一下子要拿出这么多的现金也比较困难，如何处理工资成了一个难题。最后，公司还是想办法为他兑现了承诺。由于指标标准定得过低造成的这个问题，确实让公司非常尴尬。对于任务绩效，描述错误的是（） 是硬性行为。 他受情境等因素的限制。 直接用于组织效率。
几何体如下图所示，请画出正等轴侧图（要求图形表达正确）。
（）是指将不同委托人提供的资金合理而有效地运用于公共福利事业的一种信托方式
以下属于无店铺零售商业的是（）。 超级市场。 仓储式商店。 邮寄商店。 便利店。
在不影响真空度的前提下。增加减底吹汽可（）拔出率。 降低。 不变。 提高。
若发电机电压调节器调整值过低或低速触点脏污，会导致（）。
