下列不属于与项目建设有关的其他费用的是()。 研究实验费。 勘察设计费。 联合试运转费。 建没单位经费。
在物资采购管理工作中，编制完成采购计划后进行的工作是（）。 进行采购合同谈判，签订采购合同。 明确采购产品的基本要求、采购分工和有关责任。 选择材料、设备的采购单位。 进行市场调查，选择合格产品供应单位，建立名录。
施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，具有的优点有（）。 整个工程项目的合同总额的确定较有依据。 对业主方节约投资较为有利。 缩短建设周期，有利于进度控制。 能为分包单位提供更好的管理和服务。 有利于施工现场的总体管理与协调。
关于施工总承包和施工总承包管理模式的说法，正确的是（）。 施工总承包模式如果采用费率招标，对投资控制有利。 施工总承包管理模式，业主方招标和合同管理的工作量较小。 施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标。 施工总承包管理模式有利于压缩工期。
属于施工总承包在质量控制方面的特点的是（）。 质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。 质量的好坏在很大程度上取决于分包单位的管理水平和技术水平。 质量的好坏在很大程度上取决于业主方的管理水平和技术水平。 分包工程任务符合质量“他人控制”原则，对质量控制有利。
对于施工企业来说，城市维护建设税的计税依据为()。
