问题：
[问答题] 试述零售组织的演化规律理论，并举例分析这些理论在实践中的应用情况。
问题：
[问答题] 商品攀升现象的盛行说明不同类型零售商之间的竞争加剧。 是否正确？为什么？
问题：
[问答题] 便利店在国内发展艰难并大量亏损，表明我国目前并不具备发展便利店的条件。是否正确？为什么？
问题：
[问答题] 不定时采购方式适用于ABC商品分类中的A类商品。是否正确？为什么？
问题：
[问答题] 无论从投资回报和互利互惠的角度来说，进场费都具有商业价值，因而零售商设置进场费是合理的。是否正确？为什么？
问题：
[问答题] 零售促销只能在短期内改善经营业绩，不能作为企业竞争优势的来源。是否正确？为什么？
问题：
[问答题] 零售企业商品结构策略有哪些？各有什么特点？
问题：
[问答题] 10年前，当英国连锁超市特易购推出其自家品牌系列――“物有所值”产品时，零售业状况和现在有很大的不同。
当时的特易购集团境况不佳：销售额下降，利润增长缓慢，由于欧洲大陆的新型折扣食品零售商进驻英国市场，特易购的投资者眼看着疲软的股价，忧心忡忡。10年过去了，现在的特易购已在英国百货零售市场中占据了主导地位。在这番脱胎换骨中，“物有所值”品牌的系列产品，连同顾客俱乐部卡制度和营销侧重点的转变起到了至关重要的作用。
变革的重点在于价格。“物有所值”系列产品从开始的41类发展到今天的1200个品种。下个月，该系列产品就将迎来它的10周岁生日。在此之前，特易购进行了价格对比，发现最初41种产品的成本已降低至12.9英镑，降幅达1/3。
目前，特易购在全球拓展业务，“物有所值”系列便是它在开拓的一系列市场上，主打推出的“自家品牌”产品。德士古喜欢说，每周有1000万顾客购买“物有所值”系列产品。特易购为什么要推出自家品牌系列商品？
问题：
[问答题] 10年前，当英国连锁超市特易购推出其自家品牌系列――“物有所值”产品时，零售业状况和现在有很大的不同。
当时的特易购集团境况不佳：销售额下降，利润增长缓慢，由于欧洲大陆的新型折扣食品零售商进驻英国市场，特易购的投资者眼看着疲软的股价，忧心忡忡。10年过去了，现在的特易购已在英国百货零售市场中占据了主导地位。在这番脱胎换骨中，“物有所值”品牌的系列产品，连同顾客俱乐部卡制度和营销侧重点的转变起到了至关重要的作用。
变革的重点在于价格。“物有所值”系列产品从开始的41类发展到今天的1200个品种。下个月，该系列产品就将迎来它的10周岁生日。在此之前，特易购进行了价格对比，发现最初41种产品的成本已降低至12.9英镑，降幅达1/3。
目前，特易购在全球拓展业务，“物有所值”系列便是它在开拓的一系列市场上，主打推出的“自家品牌”产品。德士古喜欢说，每周有1000万顾客购买“物有所值”系列产品。零售企业开发自有品牌要注意什么问题？